3 368 € : c’est ce que rapporte un apprenti aux finances publiques (étude Walt)

Les résultats de cette étude prouvent que l’effort consenti par l’État et les entreprises pour développer l’apprentissage au travers de la taxe d’apprentissage paie. Alors que le succès de l’apprentissage pose la question de son financement, il s’agit de changer de regard et de voir le budget alloué non comme un coût mais comme un investissement de la nation tout entière.

L’association WALT et ses membres portent des propositions dans le cadre du débat public sur la nécessaire remise à plat du système de financement de l’apprentissage.
Les gains nets de ce mode de formation, de plus en plus populaire, doivent inciter l’ensemble des acteurs à viser 1 million d’apprentis à horizon 2027.

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71 pages d’étude complète.

À propos de Walt

Depuis sa création en 2018 par 6 membres fondateurs, Walt, qui compte aujourd’hui 47 membres, parle de l’alternance autrement pour toucher les jeunes de 15 à 30 ans et leurs parents.

Alors que ce mode d’apprentissage est en plein essor, Walt se veut le compagnon qui permet aux jeunes d’aller vers un métier en trouvant sur son portail www.walt.community l’école et l’entreprise. En 2021, walt.community aura été visité par plus d’un million d’utilisateurs.

Aujourd’hui, c’est plus de 1 125 écoles, 730 entreprises et 14 600 profils jeunes créés sur la plateforme. Walt est aussi engagé pour permettre aux CFA d’accueillir tous les publics et de créer des liens avec l’ensemble des acteurs de l’orientation, de l’insertion et de l’emploi.

À propos de Goodwill-management

Cabinet de conseil en performance économique responsable et filiale de Baker Tilly STREGO, Goodwill-management accompagne depuis 2003 les organisations vers des modèles plus soutenables, du grand groupe à la PME de tous secteurs, en passant par des organisations de l’ESS.

Goodwill-management aide les organisations à créer de la valeur autrement en déployant des stratégies de responsabilité sociétale, bas carbone, d’économie circulaire ou encore low-tech.

Convaincu que l’on ne peut pas améliorer ce que l’on ne mesure pas, Goodwill-management évalue autrement les impacts économiques, sociaux et environnementaux des organisations, notamment à travers la triple empreinte, l’empreinte socioéconomique ou encore le capital immatériel.